Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

29 1.1.3.2. Capacidad Tecnológica Tabla N º 10: Capacidad Tecnológica CAPACIDAD TECNOLÓGICA FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Administración del conocimiento   Valor agregado al producto   Capacidad de innovación   Nivel de tecnología utilizado   Aplicación de tecnología en computadores   Flexibilidad de los procesos   Fuente: Elaboración Propia en fecha septiembre, 20 de 2012 Capacidad tecnológica - Administración del conocimiento.- se considera una fortaleza alta con un impacto alto, porque todo el personal tiene conocimiento sobre su labor que desempeña en la empresa, ya que se realiza un buen sistema de reclutamiento y selección y están ubicados en los puestos correspondientes - Valor agregado al producto.- La empresa genera valor agregado con la nuez del Brasil, ofreciendo al mercado chocolates en base a este producto, lo cual representa una alta fortaleza y un alto impacto. - Capacidad de innovación.- El ámbito de la innovación se considera una fortaleza baja, porque aunque se ofrece un excelente producto no se innova la presentación del mismo, mas por el contrario, los productos que produce son muy similares a los que saca la competencia en cuanto a su envase y presentación, por lo tanto tiene un impacto alto. - Nivel de tecnología utilizado.- Esta se considera una fortaleza media que tiene un impacto alto, porque la tecnología utilizada no es de la más moderna del mercado. Lo que hace más bien que tenga una desventaja antes sus competidores. - Aplicación de tecnología en computadores.- En la actualidad la empresa cuenta con equipos de cómputo, pero estos no son muy modernos, lo que dificulta en la