Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

90 4.4. Propuesta Área Estratégica y Área Administrativa Organizacional. 4.4.1. Área Estratégica 4.4.1.1. Plan Estratégico De Marketing La planificación estratégica es el proceso por el cual los miembros de una organización prevén futuro y desarrollan procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. La estrategia de una organización consiste en un plan de actuación que proporcione dirección al negocio. En el diagnóstico integral realizado en el área estratégica y Administrativa Organizacional se pudo determinar que los principales problemas que existen en la empresa G&B ENTERPRISES son los siguientes:  Si bien la misión y visión de la empresa están formuladas, estás no han sido revisadas y comunicadas adecuadamente.  El producto selenita no llega de forma adecuada a los consumidores.  El chocolate selenita ocupa un tercer lugar en la mente de los consumidores.  La gente prefiere consumir chocolates de la competencia.  No se han revisados los canales de distribución.  El organigrama actual de la empresa G&B ENTERPRISES no refleja el dinamismo de la empresa.