Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

85 4. INTRODUCCIÓN A LA PROPUESTA Una vez finalizado el diagnostico integral, se ha podido conocer y analizar la situación de la empresa en las diversas áreas estudiadas, es por eso que mediante la propuesta se pretende ofrecer soluciones a los problemas y puntos débiles que deben ser revertidos y solucionados, para que así de esta manera la empresa responda de manera eficiente a sus necesidades, logre una mejor administración, maximice sus recursos y mejore la calidad del servicio. En el diagnostico de la empresa G&B ENTERPRISES, se ha podido verificar que la empresa no posee un buen posicionamiento dentro del mercado en que desarrolla sus actividades, y que muchas de las deficiencias están relacionadas con la falta de conocimiento del producto por parte del cliente. La propuesta, parte de las conclusiones del diagnostico. De las cuales se ha elaborado la matriz FODA estratégica, la misma que permitirá observar de mejor manera las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta la empresa y con ellos se podrá identificar estrategias que permitan dar soluciones puntuales a algunas de estas situaciones. Partiendo de esta identificación de estrategias se puede desarrollar los planes de acción que permitan dar solución mediante la estrategia a los problemas encontrados tratando de atacar sus causas. Todo este proceso se lo observa a continuación