Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Empresa de Entretenimiento “GAMESTATION” _______________________________________________________________ORGANIZACION 80 Para el proceso de selección de personal se debe buscar satisfacer dos necesidades básicas: - Que el candidato elegido se logre adecuar correctamente al cargo - Que el candidato demuestre eficiencia en dicho cargo Las técnicas de selección de personal a aplicar son las siguientes: Las pruebas de idoneidad: son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Alguna de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos; otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo. Los puestos de nivel gerencial son con frecuencia demasiado complejos y es difícil medir la idoneidad de los aspirantes. Se computan los resultados, se obtienen los promedios y el candidato logra una puntuación final. No es necesario agregar que el procedimiento resulta considerablemente costoso y aconsejable sólo en determinadas circunstancias. 6.3.3 Contratación del personal Anteriormente una vez seleccionados los candidatos para los puestos de trabajo se establecía un periodo de prueba de 3 meses donde el postulante demostraba su verdadera idoneidad para el cargo para el cual fue elegido, finalizado dicho periodo de tiempo era contratado. Sin embargo la nueva ley del trabajo dice que cada empleado será directamente contratado. 6.3.4 Capacitación del personal Un mes antes de la puesta en marcha del negocio se debe realizar una seria capacitación a los nuevos empleados contratados para asegurar que estos sepan realizar sus funciones de manera eficiente cuando llegue la hora del funcionamiento de la empresa. Por lo cual se realizara capacitación a los trabajadores que tendrán contacto directo con el cliente, para que atiendan de manera óptima con cordialidad y amabilidad ya que será esta la principal manera de funcionamiento de la empresa.