Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Empresa de Entretenimiento “GAMESTATION” _______________________________________________________________ORGANIZACION 79 Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado. Se analiza lo que el mercado de profesionales y trabajadores ofrece a la empresa. Se debe determinar si lo más conveniente es reclutar a través de fuentes externas o internas. Debido a ser un nuevo emprendimiento surge la necesidad de buscar mediante fuentes externas. Se eligen técnicas idóneas para reclutar a los candidatos, las cuales serán las siguientes: - Candidatos referidos por los trabajadores de la misma empresa. - Carteles o avisos en la puerta de la empresa - Por páginas de trabajo en internet - Contactos con universidades, centros de capacitación en sistemas u otros centros de estudio - Intercambio con otras empresas que actúan en el mismo rubro - Anuncios en clasificados de diferentes diarios de circulación nacional 6.3.2 Selección de personal Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.