Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Marco Teórico 7 1.2.2.2 CRECIMIENTO INTEGRADO La estrategia de crecimiento por integración se justifica si una empresa puede mejorar su rentabilidad controlando diferentes actividades de importancia estratégica para ella, situadas en el sector de crecimiento o rentabilidad. Para lograr este crecimiento integrado se pueden considerar las siguientes estrategias: a. Hacia atrás b. Horizontal c. Hacia delante a. Hacia Atrás: Consiste en adquirir o aumentar el control de las fuentes de aprovisionamiento de la empresa. O también cuando se generan fusiones o adquisiciones de empresas suministradoras de servicios o proveedores. b. Horizontal: Consiste en adquirir o controlar algunos competidores mediante la absorción o participación en capital: c. Hacia Adelante: Consiste en adquirir o incrementar el control de distribución.