Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Marco Teórico 4 Para realizar cualquier tipo de estrategia es necesario analizar la relación de los siguientes elementos: Segmentación del mercado y Participación en el mercado. 1.2 TIPOS DE ESTRATEGIAS 1.2.1 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS La esencia de la formulación de una estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su medio ambiente, dado que las fuerzas externas por lo general afectan a todas las empresas para enfrentarse a ellas. Porter definió la estrategia competitiva como “las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que dan respuesta a las cinco fuerzas competitivas que rodean a las empresas, (nuevos competidores, competidores actuales, poder negociación proveedores, poder negociación compradores y productos sustitutivos), y que como resultado buscan obtener un rendimiento sobre la inversión”. 11 En resumen, la estrategia competitiva implica realizar acciones ofensivas o defensivas que buscan alcanzar un ventaja competitiva sostenible en relación a la competencia. Las estrategias competitivas básicas son 12 : Liderazgo en Costos Liderazgo en Diferenciación Enfoque o Alta Segmentación Atrapados a la Mitad 11 POTER MICHAEL, “Estrategia Competitiva”,24ta.Edicion,Edit.Continental,Mexico D.F., México 1997,Pág.23-25 12 Apuntes de la materia de “Política y Estrategia Empresarial” 1er Semestre del 2008