Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Propuesta 128 La evaluación del impacto del trabajo en grupo debe considerar dos áreas: primero, una evaluación cualitativa de los logros en la formación de redes sólidas y segundo, una evaluación cuantitativa y cualitativa de impacto sobre las empresas involucradas. La formación de redes sólidas, con altos niveles de confianza es una manera de mejorar las empresas involucradas. Sin embargo, es vital para el éxito de una red que las relaciones personales y de trabajo entre los integrantes sean estrechas y productivas. Una red que muestre un alto nivel de compromiso y habilidad en el trabajo conjunto se constituye en un logro importante, dado que es un indicador prometedor para el éxito futuro. Se pueden evaluar las redes de acuerdo a pilares que promueven las redes empresariales:  Compromiso : ¿Los miembros del grupo cumplen sus compromisos con el grupo?, ¿Participan activamente?, ¿Hacen inversiones en el grupo (tiempo, iniciativas, dinero)?, ¿Hacen inversiones conjuntas?.  Cooperación: ¿Realizan actividades conjuntas?, ¿Todos contribuyen o sólo algunos?, ¿Existen conflictos dentro del grupo?.  Continuidad: ¿El grupo funciona de manera continua, o sólo cuando se hace alguna actividad conjunta?, ¿El grupo tiene planes a mediano y largo plazo?.  Confianza: ¿Existe confianza entre miembros del grupo?, ¿Se cree que existe un fuerte interés común, o el egoísmo permanece como característica grupal?.  Contacto: ¿Es frecuente el contacto entre los miembros del grupo?, ¿Se comunican, se visitan entre ellos, o sólo se ven en las reuniones?.