Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Propuesta 126 conocimiento de las restricciones legales, aduaneras, fiscales y de los márgenes de calidad establecidos.  Estrategia de la misión Se debe analizar el momento más conveniente para realizar la misión, tomando en cuenta tanto la situación de producción de la red como la disponibilidad de los responsables del mercado meta. Se deben definir el material para el establecimiento de contactos como listas de direcciones y empresas; realizar una agenda de visitas a posibles compradores, competidores en función a alianzas estratégicas para eventuales apoyos técnicos, financieros o promocionales.  Seguimiento y evaluación El seguimiento está referido a los compromisos, negociaciones o ventas dejadas en proceso y sobre las cuales la misión a asumido compromisos, los cuales deben ser cumplidos. La evaluación se debe centrar en el análisis de los resultados de la misión, a fin de establecer si se han establecido contactos o ventas sustentables o posibles de permanencia en el tiempo, las posibilidades de encadenar los resultados de la misión con la fabricación de nuevos productos, otros nuevos mercados o con nuevos servicios a recibir.  Ventas conjuntas