Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Marco Práctico 92 6.3 CAPACIDAD DE COMPETIR POR PARTE DE LOS CONFECCIONISTAS A continuación se relacionan las variables de mayor relevancia para la identificación del comportamiento de los confeccionistas de la ciudad de Santa Cruz frente a la competencia, para así determinar el grado de necesidad de optimizar la organización y planificación del sector en estudio. 6.3.1 NIVEL DE VENTAS SEGÚN LAS DIFICULTADES QUE SE ENFRENTA EN EL MERCADO LOCAL Cuadro Nº5 NIVEL DE VENTAS Dificultades en el mercado local Creciente Estático Bajo Total % Competencia desleal 1 2 3 6 14% Apertura de mercados 1 7 5 13 30% Pequeña demanda local 2 4 3 9 20% Informalidad 2 3 4 9 20% Reducida capacidad de producción 1 2 2 5 11% Otro 1 1 0 2 5% Total 8 19 17 44 100% % 18% 43% 39% 100% Fuente y Elaboración propia en base al anexo 1 Los resultados permiten observar que existen tres aspectos relevantes para un nivel de ventas estático y bajo, los mismos se refieren a la apertura de mercados, la pequeña demanda local y la informalidad con una frecuencia de 7, 4 y 4 encuestados respectivamente, en consecuencia se puede afirmar que la actual estructura y organización de la micro y pequeña empresa confeccionista no permite competir con la oferta de productos importados con la informalidad ni enfrentar una pequeña demanda local. (Ver anexo Nº 2) Por tanto, es evidente que la venta irrestricta de ropa usada, la importación masiva de productos de igual o menor calidad pero a costos más bajos, una demanda limitada en el mercado local y la competitividad de los productores y el comercio informal determina un nivel de ventas reducido para la microempresa textil.