Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

MARCO TEÓRICO __________________________________________________________ 11 CAPÍTULO II EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA 2.1. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA El concepto de estrategia ha sido objeto de múltiples interpretaciones, de modo que no existe una única definición. No obstante, es posible identificar cinco concepciones alternativas que si bien compiten, tienen la importancia de complementarse: 2.1.1 ESTRATEGIA COMO PLAN Un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Normalmente se recoge de forma explícita en documentos formales conocidos como planes 12 . 2.1.2. ESTRATEGIA COMO TÁCTICA Una maniobra específica destinada a dejar de lado al oponente o competidor 13 . 2.1.3. ESTRATEGIA COMO PAUTA La estrategia es cualquier conjunto de acciones o comportamiento, sea deliberado o no. Definir la estrategia como un plan no es suficiente, se necesita un concepto en el que se acompañe el comportamiento resultante 14 . Específicamente, la estrategia debe ser coherente con el comportamiento. 2.1.4. ESTRATEGIA COMO POSICIÓN 12 Apuntes de la materia “Políticas y Estrategias Empresariales”, dictada por el Lic. Carlos Nava; Santa Cruz, Semestre I del 2006 13 Apuntes de la materia “Políticas y Estrategias Empresariales”, dictada por el Lic. Carlos Nava; Santa Cruz, Semestre I del 2006 14 Apuntes de la materia “Políticas y Estrategias Empresariales”, dictada por el Lic. Carlos Nava; Santa Cruz, Semestre I del 2006