Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

67 Tabla N°7: Análisis Vertical del pasivo y patrimonio Fuente: Elaboración Propia, 2017 Mientras que, en el pasivo, su composición en los tres periodos es más de pasivo no corriente que de pasivo corriente, dando a entender que la entidad tiene más obligaciones a largo plazo que a corto plazo, el patrimonio abarca el 47% (2016) del total pasivo + patrimonio. Por lo que esto significa que los activos se financian en un 53% (2016) con recursos ajenos a la empresa. Pasivo 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Pasivo Corriente 11.851 15.464 15.635 8,04% 10,35% 10,62% Cuentas por pagar 5.334 7.660 7.030 3,62% 5,13% 4,77% Proveedores por compras 0 0 342 0,00% 0,00% 0,23% Cuentas por pagar proyectos 217 217 217 0,15% 0,15% 0,15% Impuestos por pagar 1.601 3.618 5.377 1,09% 2,42% 3,65% Obligaciones financieras a corto pl. 4.246 3.227 2.166 2,88% 2,16% 1,47% Documento por pagar a corto plazo 160 160 160 0,11% 0,11% 0,11% otras cuentas por pagar 293 582 344 0,20% 0,39% 0,23% Pasivo no corriente 63.951 63.629 61.891 43,37% 42,60% 42,02% Obligaciones financieras a largo pl. 60.534 58.751 58.104 41,06% 39,34% 39,45% Documento por pagar a largo plazo 541 541 541 0,37% 0,36% 0,37% Previsiones 2.154 3.126 2.557 1,46% 2,09% 1,74% Facturacion capital diferido 721 1.211 689 0,49% 0,81% 0,47% Total Pasivo 75.801 79.093 77.527 51,41% 52,95% 52,64% Patrimonio 71.637 70.266 69.762 48,59% 47,05% 47,36% Capital Social 71.696 74.702 76.749 48,63% 50,02% 52,11% Reserva Estatutaria 14.227 13.709 13.482 9,65% 9,18% 9,15% Resultados -14.287 -18.145 -20.469 -9,69% -12,15% -13,90% Total Pasivo + Patrimonio 147.438 149.359 147.288 100,00% 100,00% 100,00% Coopertiva de Servicios Públicos Montero R.L Balance General Analisis Vertical ( En miles de pesos Bolivianos)