Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

31  Fijación de precios de venta en base a precios de la competencia, sin conocer rentabilidad en los productos fabricados.  Falta de control sobre las actividades desarrolladas.  Un modelo administrativo centralizado. 2.7 ASPECTOS FINANCIEROS - PROBLEMAS (CAUSAS) QUE LIMITAN EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DEL ÁREA En el manejo del área financiera, se detectaron los siguientes problemas que limitan el funcionamiento adecuado del mismo, tal como se evidencia en los anexos A (cuestionario a Gerente Administrativo) y B (Respuestas de Gerente Administrativo):  La empresa desconoce si los productos que fabrica le dan rentabilidad.  La empresa no cuenta con parámetros de comparación financiero y tampoco utiliza las diferentes formas de análisis de estados financiero para efectuar un control de los rendimientos de los recursos y los productos.  No se efectúa un plan presupuestario.  No se realizan proyecciones financieras por falta datos ciertos y un sistema de información. LIMITACIONES (CONCLUSIONES)  El desconocimiento de la rentabilidad que genera cada producto en la empresa, dificulta una programación adecuada de cantidades de cada uno de los productos a fabricar y el monto de utilidad que se determine por la venta de los productos fabricados y vendidos.  La falta de utilización de parámetros de comparación financiero y análisis de estados financieros, no le permite la evaluación del comportamiento de las actividades y utilidades de la empresa.  La falta de manejo de un plan presupuestario en la empresa, dificulta la programación de la producción, de las ventas y de las utilidades; considerando que el presupuesto es una herramienta de control y de toma de decisiones.