Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

d) Selección de la persona con aptitudes para el cargo e) Planteamiento de las condiciones de trabajo (remuneración, horario de trabajo y otros) C-2) ASPECTOS ADMINISTRATIVOS – GERENTE ADMINISTRATIVO 1.- La empresa utiliza como documentos de control solo: facturas de venta, facturas de compra, recibos de caja para compras y ventas sin factura, recetarios, pedidos de clientes, catálogo de productos, formulario de cotizaciones, etiquetas para los productos, solicitud de productos por almacén y formulario de productos de laboratorio a almacén. 2.- La Empresa no cuenta con procedimientos administrativos definidos que faciliten un control preciso de las actividades. 3.- No se realiza cálculo de costo unitario total de producción, fijación de precio de venta y no se determina la rentabilidad de cada uno de los productos fabricados. 4.- No cuenta con procedimientos de control de los elementos del Costo de Producción (Materia Prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos) por no tener un Sistema de Costos. 5.- No tiene un Sistema de Costos. 6.- El número de personal con el que cuenta la empresa es reducido para el desarrollo normal de actividades 7.- La empresa no utiliza kardex físico valorado de Materia Prima, Productos Terminados y Productos en Proceso. 8.- La empresa valúa sus inventarios por el método de control periódico; es decir, que valúa sus existencias cada año para preparar sus estados financieros anuales. 9.- La fijación de los precios de venta de los productos realiza en base a los precios de venta de la competencia y no utiliza la rentabilidad de sus productos C-3) ASPECTOS FINANCIEROS – GERENTE ADMINISTRATIVO 1.- La empresa desconoce si los productos que fabrica le dan rentabilidad.