Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

3.- ¿Existe en la empresa un sistema ordenado, actualizado y adecuado de recolección, análisis y presentación de la información? 4.- ¿Cuáles son los factores que impiden mejorar la producción y las ventas de los productos? C-5) ASPECTO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN – ENCARGADO DE LABORATORIO 1.- ¿El sistema de producción actual es el adecuado? ¿Y por qué? 2.- ¿Se cuenta con un manejo estadístico de ventas para programar la producción y reducir los costos? 3.- ¿Están definidas las diferentes actividades en las áreas de producción, ventas, almacén y administración? 4.- ¿La capacidad financiera de la empresa es flexible para desarrollar un nivel de producción y ventas mayores a las actuales? 5.- ¿Existe planificación de la producción y de las ventas? ANEXO B: RESPUESTAS 15 de mayo de 2014 A) RESPUESTAS AL CUESTIONARIO GENERAL – GERENTE ADMINISTRATIVO 1.- La fecha de inicio de actividades de la empresa fue en enero de 2.012. 2.- Es una empresa de carácter unipersonal. 3.- La actividad principal de la empresa es la producción y venta de productos naturales elaborados en base a las composiciones establecidas en las farmacias de manipulación. 4.- El personal de empleados fijos es 10 y no se cuenta con personal eventual. 5.- VISIÓN: Ser referencia en el mercado boliviano, implantando un nuevo concepto en farmacia de manipulación y medicina alternativa. 6.- MISIÓN: Ofrecer medicamentos naturales, científicamente comprobados, como alternativas para el paciente y profesional de la salud; promoviendo una vida sana y