Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

32 3.2.- Presupuesto de producción El presupuesto de producción hace la estimación del numero de unidades por fabricarse, para satisfacer las ventas presupuestadas y los niveles de inventario deseados. 3.3.- Presupuesto de compras de materiales directos El presupuesto de compras de materiales directos calcula las cantidades de materiales directos por comprarse para apoyar la producción presupuestada. 3.4.- Presupuesto del costo de la mano de obra directa El presupuesto del costo de mano de obra directa estima las horas de mano de obra directa y el costo relacionado necesario para llevar acabo la producción presupuestada. 3.5.- Presupuesto del importe de costos indirectos El presupuesto del importe de costos indirectos estima el costo para cada concepto de los costos indirectos necesarios para llevar acabo la producción. 3.6.- Presupuesto del costo de ventas El presupuesto del costo de ventas se prepara al integrarse los presupuestos siguientes: presupuesto de materiales directos, el de mano de obra directa y el de importes de costos indirectos. 3.7.- Presupuesto de gastos de venta y de administración El presupuesto de ventas con frecuencia se utiliza como el punto de partida para el presupuesto de gastos de ventas y de administración. Después que se prepara el estado de resultados presupuestado, también se prepara el balance general. Dos presupuestos principales que comprenden el balance general presupuestado son el presupuesto de efectivo y el presupuesto de inversiones de capital.