Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

29 CAPÍTULO 3 PRESUPUESTACIÓN Los presupuestos 29 juegan un papel importante para las organizaciones de todo tamaño y formas. Por ejemplo, se utilizan para administrar las operaciones de agencias gubernamentales, Iglesias, hospitales y otras organizaciones sin fines de lucro. Los individuos y las familias también hacen uso de la presupuestación en la administración de sus asuntos financieros. Este capítulo describe la importancia y elaboración de los presupuestos. 1.- OBJETIVOS DE LA PRESUPUESTACIÓN La presupuestación involucra el establecimiento de objetivos 30 específicos, la ejecución de los planes para alcanzar los objetivos y la comparación periódica de los resultados reales con respecto a los objetivos. Al hacer esto, la presupuestación afecta a las siguientes funciones administrativas: 1. Planificación 2. Dirección 3. Control La planificación involucra el establecimiento de los objetivos como una guía para tomar decisiones. El proceso de presupuestación identifica las áreas donde puede mejorarse las operaciones o eliminarse las ineficiencias. La dirección implica tomar decisiones y acciones para alcanzar los objetivos presupuestados. El control involucra la comparación del desempeño real contra los objetivos presupuestados 31 . 29 Warren- Reeve- Duchac,” Contabilidad Administrativa” 10 Edición,, Editorial Cengage Learning, 2009. Pág. 228. 30 Ibidem pág. 229. 31 Ibidem