Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Ingresos y Costos 145 Cuadro 8.15. Proyección - Imprevistos Imprevistos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Imprevistos (5%) 13.429 14.101 14.806 20.984 22.033 Total Imprevistos 13.429 14.101 14.806 20.984 22.033 Fuente: Elaboración propia 8.3.13. Costos Proyectados Cuadro 8.16. Costos Proyectados Costos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Servicios Básicos 6.694 7.029 7.380 10.332 10.849 Alquiler 3600 3780 3969 4167 4375 Insumos 1.860 1.953 2.051 3.890 4.084 Ropa de trabajo 2.524 2.651 2.783 4.870 5.114 Material de Escritorio 2.380 2.499 2.624 3.673 3.857 Servicio de Seguridad 3.840 4.032 4.234 4.445 4.668 Combustible 1.506 1.581 1.660 2.905 3.050 Servicio de Internet 588 617 648 681 715 Sueldos y salarios 103.576 108.754 114.192 160.719 168.755 Mantenimiento 6.765 7.103 7.458 13.042 13.694 Seguros 2.160 2.268 2.381 2.500 2.625 Imprevistos (5%) 13.429 14.101 14.806 20.984 22.033 Total Costos Año ($us) 147.721 155.107 162.862 230.820 242.361 Fuente: Elaboración propia 8.4. Depreciaciones y amortizaciones La mayoría de los activos fijos sufren depreciación debido a su uso y desgaste. Cada activo tiene un período de vida útil distinto. Por otro lado la inversión diferida debe ser amortizada durante los cinco años de vida útil del proyecto. El valor anual de las depreciaciones alcanza a los $us. 4.948 y las amortizaciones de la inversión diferida ascienden a $us. 1.105 por año. Las depreciaciones y amortizaciones no constituyen un egreso para la empresa pero si un costo que se refleja en el estado de resultado.