Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

132 6.3 Departamentalización: “Departamento: es una rama diferenciada dentro de la empresa, con un supervisor que tiene autoridad sobre la realización de ciertas actividades especificas que realiza un grupo de personas.” 32 La organización de los departamentos en la empresa se caracteriza por ser de tipo lineal porque existirá una jerarquización en la cual el supervisor y los subordinados son obedecidos por sus respectivos subalternos. O sea que existen líneas directas de autoridad y responsabilidad. Este tipo de organización es el más indicado para empresas pequeñas por estructura simple y de fácil comprensión. Sus características son: Autoridad lineal: autoridad única y absoluta del supervisor sobre los subordinados. Líneas formales de comunicación: las comunicaciones entre los distintos cargos se efectuaran a través de las líneas dentro del organigrama. Centralización de las decisiones: la autoridad lineal que dirige la empresa se centraliza en la cima del organigrama y los canales de responsabilidad convergen hacia allí a través de los niveles jerárquicos. Configuración piramidal: a medida que se asciende en la escala jerárquica disminuye el número de cargos. En El Buen Sabor se utilizará la departamentalización por función empresarial o también llamada departamentalización funcional, en la cual se agrupan las actividades o funciones que tendrá la empresa en diferentes 32 CHIAVENATO Idalberto, “Administración de Recursos Humanos”, Quinta Edición, McGraw Hill, Colombia 1999, Pág. 272p