Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

144 se considera como mano de obra indirecta. Para el cálculo de los costos se toma en cuenta los aportes patronales y las previsiones. Cuadro 8.6: Costos de sueldos mano de obra indirecta Aportes Patronales Previsiones ítem Cargo Sueldo Básico AFP 1,71% S.S. 10% Vivienda 2% Aporte Solidario Aguinaldo 8,33% Indemnización 8,33% Prima Anual Vacaciones 4,17% Sueldo Neto 1 Gerente General 548 9,4 54,8 11 16,44 45,64 45,64 46,64 22,9 800 2 J. de Contabilidad 308 5,27 30,80 6,16 9,24 25,65 25,65 25,65 12,84 450 3 Secretaria 205 3,5 20,50 4,1 6,15 17,10 17,10 17,10 8,60 300 Fuente: Elaboración a partir de figura 6.1 (Organización) Como se observa en el Cuadro 8.5 la mano de obra indirecta comprende el sueldo y salario del área administrativa de la organización. La suma del sueldo del gerente, del contador y la secretaria, asciende a un monto de $us. 1.550 mensualmente, multiplicado por los 12 meses del año, se tiene un costo anual por concepto de sueldos y salarios de $us. 18.600. 8.2.1.2.2. Publicidad En la promoción del producto se considera hacer una fuerte campaña publicitaria contratando el servicio de una empresa especializada la que nos presento una campaña extensa e intensiva en televisión, folletos y stickers. Para lo cual se destinara un monto de $u$ 400 mensual, multiplicado por 12 meses del año lo que da un total de $ 4.800 Cuadro 8.7: Costo de publicidad Publicidad Empresa Cantidad Importe $us Televisión ATB Lunes – Viernes 300 Folletos, Stickers Imprenta Sirena 500 100 Total inversión 400 Fuente: Elaboración a partir del cuadro 4.4 (Estrategia y Mercadotecnia)