Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATOLICA “SAN PABLO” MARCO TEÓRICO JOHN DEYBI CHINO CONDORI 37 2.9 Gestión de proyectos La gestión de proyectos es la disciplina de utilizar principios, procedimientos y políticas establecidos para guiar con éxito un proyecto desde su concepción hasta su finalización. Para poder gestionar correctamente un proyecto es necesario conocer todos los elementos presentes dentro de la obra y fuera de ella. Tomar en cuenta la elaboración de los tiempos dentro de un cronograma, la medición y control del presupuesto. 2.9.1 Especificaciones técnicas Dentro de un proyecto de construcción tanto las especificaciones técnicas y los planos son documentos fundamentales dentro del contrato. Los planos son la representación gráfica de un proyecto, donde se muestra con precisión el diseño, la ubicación, las dimensiones y sus demás relaciones con otros elementos del proyecto. Las especificaciones, por otro lado, establecen las exigencias de calidad en dicha construcción. Generalmente, la mayoría de especificaciones se pueden dividir en tres elementos principales: Instrucciones a los ofertantes, condiciones generales y provisiones técnicas. Cada Ítem que se vea involucrado en un proyecto, debe de ser debidamente detallado, de la siguiente manera:  Definición: Se trata de explicar o exponer de manera simple y exacta lo que representa el elemento analizado para el proyecto.  Materiales, herramientas y equipos: En este punto se especifica el material con el cual se procede a completar el ítem, además de establecer si ha de requerir alguna herramienta o equipo específico para su desarrollo, dando algunos consejos de su uso.  Método de ejecución: Explicamos el método que se tendrá que seguir para completar el ítem en desarrollo.  Método de medición: Los ítems se encuentran definidos mediante una medida estándar las cuales se tomaran como unidad contable a partir de dicha unidad. Entre algunos tipos de mediciones de ítems se tendría: ml, m2, m3, Pieza, Global, Unidad, P2, etc.