Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

51 - Planificación: Planificar actividades, programándolas en tiempo y espacio según su prioridad - Liderazgo: Habilidad de influir en las personas hacia el logro de un objetivo determinado. Motivar e inspirar a un equipo de trabajo. - Comunicación: Establecer una buena comunicación, expresar conceptos e ideas. Habilidad para elaborar documentos. - Organización: - Tolerancia al estrés: Autocontrol en situación adversas y de crisis. - Trabajo en equipo: Disposición para llevar a cabo las tareas encomendadas, en grupo, respetar sus tiempos y formas de trabajo, establecer una comunicación clara, concisa y fluida, son habilidades que hacen de esta competencia una de las más valiosas para cualquier empresa: - Gestión del tiempo y/o puntualidad: Responsabilidad en el cumplimiento de los plazos en tiempo de todas las actividades inherentes al puesto. - Relaciones interpersonales: Crear un buen ambiente de trabajo con los compañeros de la empresa, superiores y personal externo. - Destreza física: Capacidad con que una persona lleva a cabo de manera satisfactoria una tarea, vinculado con el cuerpo y con los oficios manuales. - Asertividad: (Gelida, 2022) 2.8.7. Objetivos de la administración y análisis de puestos Los resultados del análisis del puesto constituyen la base para el reclutamiento y selección de personal, identificación de las necesidades de capacitación, definición de programas de capacitación, planeación de la fuerza de trabajo, evaluación de los puestos para fijar niveles salariales, proyección de equipamiento y métodos de trabajo, entre otros. Casi todas las actividades de recursos humanos se sustentan en la información proporcionada por el análisis de puestos. Los objetivos principales son: