Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

40 unidad y cohesión a este tipo de recursos. A continuación, pasamos a desarrollar los criterios más importantes para su elaboración. 1. Precisión: En el organigrama deben definirse con exactitud todas las unidades administrativas y sus interrelaciones. 2. Sencillos: Debe ser muy simple, para que se comprenda fácilmente. Para ello, se recomienda no complicarlo con trazos innecesarios o una nomenclatura compleja o poco clara. 3. Uniformidad: Para facilitar su interpretación conviene homogeneizar las líneas y figuras que se utilicen en su diseño. 4. Presentación: En gran medida, su funcionalidad depende de su formato y estructura; por ello, en su preparación deben considerarse criterios técnicos y de servicio, en función de su objetivo. 5. Vigencia: Para conservar su vigencia el organigrama debe mantenerse actualizado. Cuando se elabora es recomendable que en el margen inferior derecho de la gráfica se anote el nombre de la unidad responsable de prepararlo y la fecha de autorización y actualización. (Benjamín & Fincowsky, 2013, pág. 124) 2.7.1 Clasificación Los organigramas pueden clasificarse según cuatro grandes criterios: 1) Por su naturaleza, 2) por su ámbito, 3) por su contenido y 4) por su presentación o disposición gráfica. 2.7.1.1. Por su naturaleza. Comprenden tres tipos de organigramas: - Microadministrativos , corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma general o mencionar alguna de las áreas que la conforman. - Macroadministrativos , contienen información de más de una organización.