Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

30 - Capacidad tecnológica - Capacidad de talento humano La relación entre las categorías del PCI y las funciones administrativas se puede ver mejor en la siguiente tabla: El perfil de fortalezas y amenazas se realiza gráficamente en una matriz que permite clasificar el aspecto estudiado en debilidad o fortaleza de acuerdo a la apreciación de un grupo de trabajo interdisciplinario y transversal de la empresa. Además de la clasificación en debilidad o fortaleza, se establece el impacto que tiene ese aspecto de la categoría. En todos los casos se utiliza la escala ALTO, MEDIO, BAJO. La matriz de PCI se elabora de la siguiente manera: - Se elaboran cuatro columnas distribuyendo la primera para los elementos encontrados, la segunda para las fortalezas, la tercera para las debilidades y la cuarta para un impacto. - Las columnas dos, tres y cuatro se subdividen cada una en tres subcolumnas para la calificación. - En las filas se acomodan los elementos encontrados en el diagnóstico - Se procede a calificar los elementos encontrados dándoles la escala dependiendo de si es fortaleza o debilidad. - Se evalúa el impacto que genera en la empresa, - Se interpreta y analiza el resultado de la matriz. En la siguiente tabla se muestra la manera de clasificar y determinar el grado de impacto de los diferentes aspectos de las categorías del PCI. (Serna, 2014)