Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

19 Las organizaciones solo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje de la organización. Pero sin aprendizaje individual no hay aprendizaje organizacional. De este modo, “aprendizaje” no significa adquirir más información sino ampliar la capacidad para producir los resultados que deseamos. (Senge, 2008) 2.1.1.2. Modelos mentales. Un modelo mental es un concepto empleado en la psicología y refiere a un mecanismo del pensamiento que la mente usa para explicar cómo funciona el mundo real. Los modelos mentales son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre el modo de comprender el mundo y actuar. A menudo no se tiene conciencia de los modelos mentales y los efectos que surten sobre nuestra conducta. (Arano Chávez, Cano Flores, & Olivera Gómez, 2022) Muchas ideas originales fracasan porque los nuevos modelos chocan con imágenes internas profundamente arraigadas acerca del funcionamiento del mundo, las cuales nos limitan a las formas conocidas de pensar y de actuar. Por eso, la disciplina de manejar los modelos mentales promete ser una herramienta fundamental en la construcción de las organizaciones inteligentes. La necesidad de la jerarquía es un ejemplo de modelo mental muy arraigado dentro una organización tradicional, mientras que la apertura y el mérito son dos de los pilares de la organización inteligente. Los mejores modelos mentales conducen a decisiones autónomas y capacitan para adaptarse a ámbitos y circunstancias cambiantes. (Contractworkplaces, 2022) 2.1.1.3. Visión compartida. La capacidad para generar una imagen del futuro que sea capaz de crear metas y valores que sean profundamente compartidos y que logren unir a la gente en torno a una identidad y a una aspiración común es una idea que ha inspirado a la mayor parte de las organizaciones. (Contractworkplaces, 2022) Cuesta concebir una organización que haya alcanzado cierta grandeza sin metas, valores y misiones que sean profundamente compartidos dentro de la organización. La identidad institucional o corporativa, se concibe como un conjunto de atributos y valores