Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

187 CAPÍTULO 7. RECOMENDACIONES Inicialmente, dar a conocer a todo el personal de la empresa, los resultados obtenidos en el presente estudio, para que de esta forma se genere una conciencia institucional respecto a los cambios que se deben encarar. Las implementaciones de los cambios propuestos, deben ser efectuadas en forma gradual y progresiva, evitando de esta manera disconformidad e incertidumbre por parte de los colaboradores. El éxito de la reestructuración organizacional de la empresa, dependerá en gran medida del involucramiento del personal, por tanto, se recomienda desarrollar acciones que fomenten la motivación y el sentimiento de pertenencia. Un aspecto especialmente importante para el logro de los planes y metas fijadas para toda organización, es disponer de una estructura organizativa adecuada, sin exceso de niveles que elevan los costos y que constituyan un obstáculo para la planificación y control de la actividad de la organización. En la presente propuesta, se delimitó una cantidad adecuada de subordinados que puede realmente controlar un responsable de área, asegurándose de esta manera que la supervisión sea eficiente y como consecuencia el desempeño laboral será el óptimo.