Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

137 CAPÍTULO 5. PROPUESTA 5.1. INTRODUCCIÓN La propuesta es la respuesta elaborada por el investigador como posible solución a los problemas que actualmente se encuentra atravesando cerámica EL LAPACHO, mediante la optimización de su estructuración organizativa con la que actualmente se desenvuelve. La presente propuesta, fue elaborada tomando en cuenta los resultados del diagnóstico elaborado en la etapa anterior, mediante encuestas aplicadas a los colaboradores de la empresa y una entrevista al Gerente General, que nos muestra como resultado la necesidad de realizar un rediseño de organizacional, incluyendo en este proceso la descripción y análisis de puesto que posibilite la elaboración de un manual de funciones de la empresa, de esta manera se plantea una alternativa de solución para la mejora de las actividades administrativas de la empresa objeto de estudio. 5.2. OBJETIVO Realizar un rediseño organizacional, como instrumento base para la reestructuración organizacional de la empresa EL LAPACHO, que permita optimizar sus actividades administrativas, alcanzando un rendimiento óptimo a través del logro de los objetivos y metas fijadas por la misma. 5.3. ALCANCE Con la presente propuesta se procura subsanar todas las deficiencias organizacionales identificadas en la empresa EL LAPACHO, tomando en cuenta aspectos generales de la institución que requieren ser redefinidos y a su vez proponer otros inexistentes, brindando una alternativa de solución de los siguientes componentes organizacionales. - Redefinición de la dirección estratégica de cerámica EL LAPACHO. - Rediseño de la estructura organizativa.