Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
91 4.3.8.6. Matriz PCI. A continuación, se presenta el análisis de la matriz PCI. Tabla 16 Análisis de la matriz PCI Nota. Elaboración propia, 2022 En la presente tabla se observa que la capacidad directiva de la empresa es la más alta en cuanto a debilidad y a su impacto se refiere, debido a la estructura organizativa deficiente, cuyo efecto se irradia a las demás capacidades que mantienen su estado como debilidades. 4.4. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTO En la elaboración de la descripción y análisis del puesto se empleó el instrumento de la entrevista para recopilar la información deseada, aplicando el siguiente procedimiento: 1) Se realizó una entrevista a todo aquel personal de la empresa que cuenta con personal dependiente, para obtener información relevante de dichos puestos de trabajo. 2) En base a un cronograma se realizó las entrevistas correspondientes y una investigación documental en la empresa. 3) Una vez concluidas las entrevistas, se procedió al análisis y procesamiento de toda la información obtenida 4) Finalmente se procedió con el llenado de las planillas de descripción y análisis del puesto de cerámica EL LAPACHO. CAPACIDAD FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO 1. Directiva X X 2. Competitiva X X 3. Financiera X X 4. Tecnológica X X 5. Talento humano X X
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