Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

86 Tabla 11 Análisis de la capacidad directiva de la empresa Nota. Elaboración propia, 2022 Según el análisis de la capacidad directiva de la empresa, se puede evidenciar que las debilidades tienen un impacto alto en la administración para la gerencia, constituyendo una barrera alta para el logro de los objetivos trazados. La única fortaleza identificada en la organización es el sistema de control, debido a la presencia de personal supervisor en cada etapa del proceso dentro de la empresa. CATEGORÍA FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO CAPACIDAD DIRECTIVA ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO 1. Estructura organizacional tradicional X X 2. Organigrama definido y actualizado X X 3. Departamentalización de la empresa. (División del trabajo) X X 4. Perfiles de los cargos definidos X X 5. Colaboradores con conocimiento cabal de sus funciones. X X 6. Jerarquía definida vertical y horizontalmente X X 7. Sistema de toma de decisiones centralizado X X 8. Contribución de la estructura organizativa con el liderazgo X X 9. Sistema de coordinación X X 10. Sistema de control X X 11. Habilidad para atraer y retener personal calificado (IRP) X X 12. Habilidad para responder a la tecnología cambiante X X 13. Habilidad para responder al entorno cambiante X X 14. Manual de funciones X X