Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 Todos coincidieron en que solo se les realizo la entrevista y saber su pretensión salarial. 14.-Alguna recomendación para mejorar el compromiso de los trabajadores, la atracción y retención del talento humano Las personas entrevistadas recomiendan cuidar más del personal que cumple con los objetivos, reconocer el esfuerzo del funcionario, realizar un incremento salarial igualitario como los demás del sector, y mayores oportunidades de crecimiento dentro del banco. Se entrevistó a un grupo focal de 10 personas para valorar la retención de sus colaboradores como manifiestan en sus políticas del Banco, ya que puede contar con todo perfectamente estructurado en teoría y esto podría no cumplirse. Si bien en algunos aspectos parece que las condiciones de empleo son referentes al sector bancario, se nota mucha desconformidad por los salarios, y aunque existen incentivos estos dependen de metas, que muchos funcionarios consideran que son metas inalcanzables. Sin embargo, si les ofrecen oportunidades de crecimiento, ya que desde el momento en el que ingresaron, a diferencias del sector a ellos se les otorgó la oportunidad de iniciar aun sin experiencia y también existen oportunidades de crecimiento dentro del Banco Fassil, dependiendo el interés de superación de cada persona. Y aunque muchas empresas se vieron afectadas por la coyuntura social del evento Sars- CoV-2, el banco les ofreció estabilidad laboral, ya que no hubieron tantos despidos como en otras entidades. Sin embargo, no se pudo tomar muchos datos sobre su método de reclutamiento y selección ya que la mayoría de los funcionarios que llegaron a trabajar al Banco fue por recomendación, amistades y referencias personales.