Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

92 • Nivel de cargo • Nombre • Edad • Nivel de estudios • Puesto que desempeña actualmente • Puesto al que podría optar en un futuro • Antigüedad en el Banco Fassil S.A. • Puntos fuertes o débiles para mejorar o reforzar • Necesidades de capacitación • Evaluación del desempeño • Apreciación objetiva de su jefatura directa Conjuntamente con esto, se sugiere una reunión a inicio del año, donde se le explique a los colaboradores que es el desarrollo de carrera en el Banco y decir cuales niveles de cargos con los que se va trabajar. En esta reunión se tocarán los siguientes temas. A los colaboradores se les dice que deben conocer las competencias de su cargo, su evaluación del desempeño, sus objetivos y metas realistas a alcanzar durante el año, para que de acuerdo con esto se puede plasmar un desarrollo de carrera, identificando los medios para alcanzar los objetivos propuestos. Se debe informar que el autoconocimiento y la evaluación de las fortalezas y debilidades, de manera objetivas, no ayudan a determinar su potencial. Dejar claro que esto depende de la disposición que tiene cada persona con el cumplimiento de las metas y de aceptar nuevas responsabilidades.