Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

129 6.2.Recomendaciones Teniendo en consideración la problemática analizada y la implementación de las estrategias de Endomarketing, se presentan las siguientes recomendaciones: - Implementar las estrategias propuestas de Endomarketing, para lograr un mejor manejo del área de Recursos Humanos de la sede La Paz, debido a que los colaboradores no se sientes satisfechos con esta. - Aplicar el Endomarketing como ventaja competitiva para lograr fidelizar a los colaboradores y así, impactar positivamente a los clientes externos de la empresa. - Se recomienda, a la sede La Paz, pueda tener un propio departamento de Recursos Humanos donde los planes sean gestionados para satisfacer las necesidades de los colaboradores de la sede La Paz y no tener planes genéricos para todo el país. - Realizar evaluaciones de satisfacción de los colaboradores de manera periódica. - Debido a que las unidades de resultado son difíciles de distinguir o medir en el caso de los incentivos económicos a administrativos y colaboradores de almacén, entonces un aumento salarial es lo más indicado. Para que exista equilibro en cuanto a la remuneración total entre los administrativos, colaboradores de almacén y vendedores. - Académicamente, resultaría favorable evaluar la aplicación de estas estrategias en otros ámbitos y campos empresariales, para corroborar la eficacia de las mismas.