Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

119 - Ofrecer a los colaboradores canales de comunicación efectivos. - Fortalecer la retroalimentación y participación. Los responsables de la comunicación interna son: el encargado de recursos humanos, los jefes inmediatos de los colaboradores y en general, todos los miembros de la organización. Se debe alentar el uso de los canales de información formales como: memorandos, reuniones, correo electrónico, carteleras, manuales y reglamentos. Y disminuir al mínimo el uso de los canales de información informales como: las charlas informales, conversaciones personales, etc. Las acciones de comunicación interna, son: - Política de sugerencias, permitir a los colaboradores realizar sugerencias por medio del buzón. Esto se realizará de manera permanente. - Cartelera informativa, (Anexo H) los comunicados que se publiquen en esta cartelera informativa deben estar bien elaborados e incentivar a la lectura a de todos los colaboradores. Sera permanente. - Talleres de capacitación, Realizar talleres mensuales sobre temas de interés para los colaboradores manejo de estrés, trabajo en equipo, etc. Anual o semestral. - Reconocimiento por logros, realizar certificados o distintivos para el colaborador que haya realizado sus actividades de manera destacada. De manera trimestral. - Realizar un boletín informativo semestral mostrando los logros del equipo de trabajo de la sede La Paz. Mantener y promover la comunicación descendente mediante, el uso del manual de funciones, mensajes al personal, reuniones informativas, entrevistas, cartelera, circulares y correo electrónicos.