Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
67 • Así también las actividades realizadas en la empresa que pueda exponer a los trabajadores y clientes cuenta con una correcta gestión que pueda reducir el riesgo de posibles contagio o malestares que puedan presentarse, con las normas establecidas. • En conclusión, podemos decir que al igual de muchos temas tiene ventajas y beneficios para el entorno ecológico – ambiental, así pues, el respeto al medio ambiente es un requisito indispensable de toda organización con vocación sostenible. Las empresas deben encontrar un punto de equilibro entre sus actividades de negocio y su crecimiento económico mientras que reduce su impacto sobre el medio ambiente. La Transformación Digital ayuda a las organizaciones a lograr ese equilibrio. 3.9.1.6. Entorno Legal • En cuanto al entorno legal se puede decir que no existe una ley que rija el comercio electrónico o que vaya directamente relacionado con el mismo, sin embargo, en los últimos días se estuvieron tomando en cuenta un proyecto de ley que sugiere un ampliado al alcance del Impuesto al Valor Agregado (IVA) por parte de las plataformas digitales. • Sin embargo, existen leyes que protegen a los consumidores o usuarios que necesitan o requieren de algún producto o servicio el cual les garantiza la seguridad así podemos verlo en el Código de Comercio. Ley general de los Derechos y garantías de las usuarias y los usuarios y de las consumidoras y los consumidores – ley Nº453. Artículo 9°. - (Protección). I. Los proveedores están obligados a suministrar productos o servicios en condiciones de inocuidad, calidad y seguridad, siendo responsables en el ámbito penal, civil y administrativo sancionatorio, del riesgo o daño causados a la salud e integridad física de las usuarias y los usuarios, las consumidoras y los consumidores. II. Se prohíbe la importación, distribución o comercialización de: - Productos para su uso o consumo que estén con fecha expirada o pronta a expirar, de acuerdo a reglamentación emitida por la entidad competente.
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