Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

78 A continuación se presenta el cuadro resultante, en el cual se proponen las estrategias a desarrollar. Tabla 3.1: Cruce de variables DAFO. Fuente: Elaboración propia. Fortalezas Debilidades Instalaciones equipadas con lo último en tecnología. La organización no ha contemplado programas de apoyo a pequeños proveedores. Tiene un manejo de precios muy bajos. Baja satisfacción y motivación en los grupos de interés. La clínica posee un sistema de gestión. Las personas no conocen las actividades de la clínica. Cuenta con equipo de profesionales especializados. Dificultades en la comunicación entre la clínica y los pacientes. Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO Mayor valoración de las empresas que incorporan el RSE. Mayor conciencia social y ambiental en la sociedad. Constantes avances tecnológicos. Opción de enfoques a nuevos segmentos. Amenaza Estrategia FA Estrategia DA Pacientes exigentes en precio y tiempos de acceso. Poblacion desinformada con la importancia de salud dental. Alta competencia en el sector de salud dental. Dificulttades al equilibrar el costo de los insumos. Incorporar la RSE en la filosofía de la Clínica Odontológica Gestionar la comunicación interna y externa. Incluir la RSE en el sistema de gestión. Involucrar a la comunidad con las actividades de la Clínica. EXTERNO/INTERNO