Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

27 El punto de partida para cualquier decisión estratégica debe ser el análisis de las condiciones ambientales y actuales. La formulación de una dirección estratégica eficaz es esencial para el funcionamiento normal de una empresa. Se debe realizar un análisis PESTEL para comprender su entorno y saber cómo se verá afectado, cómo reaccionar y cómo funciona.  Político: Los factores políticos están relacionados con la vida política en todos los niveles (local, regional, nacional e internacional) que pueden afectar las actividades futuras de la empresa.  Económico: Los factores económicos son cuestiones económicas actuales o futuras que pueden afectar la ejecución de las estrategias de la empresa.  Socio-cultural: Los factores socioculturales son factores sociales (cultura, religión y creencias) que afectarán a tu proyecto. Es importante prestar atención a las tendencias de la sociedad actual y observar cómo cambian.  Técnico: Los factores tecnológicos de hoy son decisivos, porque el progreso tecnológico de hoy es cruel. Debes saber que la tecnología que se está desarrollando hoy cambiará a corto plazo y tu empresa no lo olvidará.  Ecología: Los factores ecológicos son factores relacionados directa o indirectamente con el medio ambiente. No afectarán a priori a todos los departamentos, pero no debes olvidarlos, porque hay cambios normativos, conciencia social y tendencias que afectarán a tu empresa a medio plazo.  Legal: Los factores legales son todos aquellos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones legales establecidas. Es necesario comprender las leyes y regulaciones