Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

23 Los primeros stakeholders: hablan de todos aquellos entes imprescindibles para el funcionamiento normal de la empresa, con esto, queremos decir que son todas las personas que tienen un vínculo económico directo con la empresa, aquí entran los accionistas, socios, los trabajadores y clientes. Los segundos: hablan de aquellos que no participan directamente de la empresa, pero que, sin ser primarios, también se ven afectados por los resultados de la misma. Aquí entran los competidores, el mercado o las personas en general. Las empresas y sus Stakeholders juegan un papel muy importante para liderar un futuro mejor exclusivamente en los niveles más altos de la gerencia y en la dirección de las grandes empresas con la necesidad de promover un desarrollo sostenible y del reconocimiento de la sociedad; para ello las empresas deben trabajar con responsabilidad social que debe ser una iniciativa voluntaria y orientada al cumplimiento de la política que cada empresa adopte. 2.1.3 Modelos de gestión de RSE Se recomienda realizar triple balance (social, económico, ecológico) como una herramienta que permita validar la responsabilidad social y su plan de negocio. El preciso que las empresas avancen a la implementación de fondos éticos como una modalidad que brinda a la empresa un nuevo instrumento de inversión social. Se requieren indicadores de responsabilidad social, sin embargo, estos deben ser socializados y legitimado por otros actores de la sociedad para ser útiles a las empresas. (Reyno, 2006). El modelo de gestión de RSE complementa los elementos fundamentales con otros elementos de carácter estratégico, operativo, evaluación y de reacción para una mejora continua. La utilización de herramientas, las empresas para legitimar su responsabilidad social empresarial