Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

71  Animar a los empleados a correr riesgos y hacerles saber que si fracasan no es grave.  Establecer un buzón de sugerencias, donde el personal pueda expresar sus ideas para mejorar el ambiente de trabajo.  A quienes tienen contacto con clientes, fuera y dentro de la compañía, hacer tarjetas personales.  Aumento de comisión por escala.  Desarrollar una política de ascensos en la compañía e informarle al empleado.  Pagar la cuota de afiliación de un empleado a una organización profesional.  Premiar la puntualidad y asistencia, con premios sorpresa.  Crear formas innovadoras de beneficios adicionales 5.6.1. Compensación La compensación que se basara en el uso de comisiones o bonos específicos que se direccionaran específicamente al desempeño, logro de objetivos y mejora continua, en este caso, hablamos del crecimiento de la empresa. Estas recompensas inmediatas y cuantificables por acciones en particular harán que el equipo se mantenga despierto y motivado.