Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

57  Herramientas y acciones a llevar a cabo para contar con un manual de funciones acorde a la realidad de la empresa, de tal forma de permita delinear el marco general y específico del sistema de evaluación de desempeño que podrá aplicar a futuro la empresa.  Estructura de compensación contemplando aspectos de desarrollo, motivación y capacitación del personal.  Indicadores de gestión de recursos humanos, tomando en cuenta aspectos tales como el aprendizaje, la satisfacción respecto a la capacitación, la rotación del personal, el logro de objetivos e indicadores de reclutamiento y selección del personal 5.3.Esquema de la propuesta A continuación, se describirá la propuesta en el la siguiente figura: Figura 21. Esquema de la propuesta Fuente: Elaboración propia 5.4. Subsistema de Provisión La provisión de talento humano de la empresa depende en gran medida de los proyectos que esta gana y la dimensión de los mismos ya que a medida de la construcción del software sea más robusta se requiere de más colaboradores para el proyecto.