Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

38 desde su primer día de ingreso y se los capacita constantemente. Además de esto cuentan con un sistema de control por objetivos, donde se establecen las metas semanales y mensuales y ellos mismos pueden establecer sus tareas diarias. Los beneficios de poder implementar un modelo de gestión de talento humano en la empresa DBI International S.R.L. son:  Permitirá generar un ambiente laboral apropiado, que fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación.  Permitirá identificar las necesidades de los colaboradores para encaminar las metas y los objetivos de la empresa.  Facilitará la capacitación y el desarrollo continuo de los colaboradores.  Favorecerá el diseño y la implementación de programas de bienestar para los colaboradores.  Facultara al personal a resolver los conflictos que surjan en la organización, así como a fortalecer las relaciones interpersonales existentes. Resultados de la información recolectada en la entrevista y encuestas al personal A continuación, se presenta la información obtenida al momento de realizar la entrevista dirigida al Gerente Administrativo de la empresa DBI International SRL, así como también de la encuesta dirigida al personal de la misma. El formato de las entrevistas y encuestas se presentan en los Anexos del presente trabajo. 4.4.3. Resultados de la entrevista realizada al gerente administrativo Se expone textualmente la entrevista dirigida al Gerente Administrativo de la empresa DBI International SRL en el anexo 1. 4.4.4. Conclusiones de la entrevista al gerente administrativo De la entrevista realizada, se pueden extraer las siguientes conclusiones:  El Gerente Administrativo cuenta con bastante experiencia en el cargo en el cual se desenvuelve.