Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

36 4.3. Drivers- Alta gerencia Actualmente la empresa no cuenta con objetivos estratégicos, lo que expresa el gerente general y dueño de la compañía es que su principal objetivo es el crecimiento anualizado, esto quiere decir que espera que la empresa genere o crezca de un 5 a 10% respecto al año anterior. 4.4. Análisis de la gestión del talento humano La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo que la empresa DBI International S.R.L. busca alcanzar. 4.4.1. Análisis del modelo de gestión del talento humano de la empresa Actualmente la empresa no cuenta con un modelos de gestión de recursos humanos, que implica un proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa. En la coyuntura actual de la crisis suscitada en nuestro país, la empresa se encuentra en una etapa de ajuste, adaptándose al mercado y a las exigencias gubernamentales por el Covid. Actualmente la empresa modifico su forma de trabajo a puestos remotos desde su domicilio y realizo recortes en el área administrativa. 4.4.2. Mapeo de los procesos de talento humano Se desarrolló un diagnóstico integral de todo los subsistemas de talento humano de la empresa a través de una a entrevista al Gerente general, a la gerente administrativa y al jefe de proyecto llegando a las siguientes conclusiones descritas en el siguiente cuadro: