Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

ii RESUMEN En la actualidad, toda organización necesita de estrategias o modelos para gestionar el talento humano que ajuste sus políticas a la estrategia de la empresa, y que simultáneamente se relacione con la gente para generar pro actividad y facilitar los procesos, fomentando una cultura que se sustente en el principio ganar-ganar, con el objeto de dejar sin efecto la percepción que los trabajadores y empleadores tienen con respecto a la gerencia de los recursos humanos. El problema de investigación se sintetiza en la ausencia de unos modelos de gestión de talento humano, que le permita a la empresa sobrellevar las crisis, mejorar su potencial, mejorar el desempeño y la eficiencia del personal, mediante la aplicación de las teorías administrativas. Se realizó un estudio de campo mediante un censo a los 90 colaboradores de la empresa, el enfoque fue cualitativo-cuantitativo. Mediante la investigación, se pretende analizar el problema principal que es la disminución de la eficiencia y cumplir con los objetivos establecidos. El objetivo principal del estudio es elaborar un modelo de gestión de talento humano para la empresa DBI International S.R.L. A lo largo de la elaboración del trabajo, se utilizarán herramientas estadísticas para realizar proyecciones de los beneficios de la propuesta.