Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

15 2.3.Reclutamiento de personal Según (Gómez, 2016) el reclutamiento es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. El reclutamiento puede ser interno o externo. (Pág. 49)  El reclutamiento interno ocurre cuando, existiendo determinado el puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlos (movimiento diagonal); puede incluir transferencias de personal.  El reclutamiento es externo cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos que son atraídos por la técnica de reclutamiento aplicados. 2.4.Selección de Personal Selección es el proceso de elección del mejor candidato para el cargo. Selección es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible, considerando las actuales condiciones del mercado. (Cabrera, 2010, pág. 99) La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presenten características deseadas por la organización. Existe un viejo dicho popular que afirma que la selección constituye la elección adecuada de la persona adecuada para el lugar adecuado. En términos más amplios, la selección busca los candidatos entre varios reclutados más adecuados para los cargos de la organización, con el fin de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. En el fondo, está en juego el capital intelectual de la organización, que la selección debe prever o enriquecer. Al dar inicio al proceso de selección de personal no solo se debe valorar al candidato mediante pruebas psicotécnicas, médicas, físicas, información contenida en su hoja de vida o durante la