Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

13 económico, lo importante de esta dedicación reside en la posibilidad de realizarse no solo profesionalmente, sino también personalmente. El dirigente debe potenciar a las personas y conseguir que éstas lleguen, mediante el trabajo, a su plena madurez, a su realización total como individuos. Según (Chiavenato, 2009), “Tener responsabilidades de dirección de personas en e/ quehacer cotidiano, es uno de los trabajos más elevados y nobles. Persigue aportar un valor económico añadido, ofrecer más productos/ servicios, encontrar nuevas formas de hacerlos asequibles a más gente y, además, posibilita a las personas e/ lograr, trabajando en equipo, cosas que no podrían alcanzar por sí solas” (Pág. 44) La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. (Dessler, 2006) Para (Koontz & Heinz, 2012), las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y los exámenes médicos. (Pág. 94) 2.2.La administración de recursos humanos como un proceso La Administración de Recursos Humanos está constituida por subsistemas interdependientes. Esos subsistemas son los siguientes:  Subsistema de alimentación de recursos humanos, que incluye la investigación de mercado, la mano de obra, el reclutamiento y la selección.