Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

8 CAPITULO II MARCO TEÓRICO En el presente capítulo se hace un análisis del aporte teórico de algunos autores sobre los Recursos Humanos que está relacionado con el tema de estudio. 2. Gestión de recursos humanos y su objetivo El término "Recursos Humanos" se refiere a las personas que componen una organización. Cuando los gerentes realizan actividades de recursos humanos como parte de sus responsabilidades y tareas, buscan facilitar las aportaciones que las personas efectúan al objetivo común de alcanzar las metas de la organización a que pertenecen. La importancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización; en todos los casos son hombres y mujeres quienes crean y ponen en práctica las estrategias e innovaciones de sus organizaciones. (Chiavenato, 2009, pág. 44) 2.1.Objetivos de la planeación de recursos humanos La gestión de recursos humano como proceso donde se administra el capital humano con el fin de aprovechar las competencias del personal para alcanzar la competitividad empresarial, en otras palabras, comprende la administración del recurso humano existente en las compañías; el cual se destaca por poseer particularidades como: creatividad, pro actividad, sentimientos y valores, entre otros. Dichas características se encuentran dentro de lo denominado social, disciplina en búsqueda de comprender el entorno y desenvolvimiento del ser humano frente a las situaciones que se suscitan en su diario quehacer, incluyendo el trabajo. (Ortiz, 2018)  Alinear la estrategia de la compañía con Recursos Humanos  Ayudar a atraer y retener al mejor talento  Ejecutar un robusto proceso de onboarding  Enfocarse en el compromiso del colaborador