Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

7  Diagnosticar la situación actual de los recursos humanos mediante una encuesta dirigida a todo el personal de la empresa.  Diagnosticar el entorno externo de la empresa mediante el análisis PEST y las cinco fuerzas de Porter.  Realizar un análisis de la cadena de valor de la empresa a través de la revisión de documentos empresariales, para identificar las áreas directamente relacionadas con el negocio, que deben ser priorizadas en el modelo de gestión de talento humano.  Establecer las estrategias y tácticas de un modelo de gestión de talento humano, a través de la propuesta de programas, proyectos y actividades, orientadas a mejorar la eficiencia del personal de la empresa.