Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

15 Planeación Planeación como primera etapa de la administración es la “función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades” (Robbins & Coulter, 2014, pág. 9), este comienza a trazar el curso de la organización. Organización Este punto es el que estructura y unifica a las distintas personas dentro de la empresa para trazar el mismo rumbo al cumplimiento de las metas y objetivos, para Robbins y Coulter (2014) es la “Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales”. Dirección o Dirigir Dirección “es influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo; asimismo, tiene que ver sobre todo con el aspecto interpersonal de administrar” (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012, pág. 31), este aspecto se diferencia en las distintas áreas de la organización o empresa. Control Según Koontz, Weihrich y Cannice (2012) control es “Controlar y corregir el desempeño individual para asegurar que los hechos se conformen a los planes. Incluye medir el desempeño respecto de las metas y planes, mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregir las desviaciones”. Es decir, proceso mediante el cual se mide el desarrollo de las actividades de la organización, el cumplimiento y ejecución de los métodos establecidos en un inicio. 2.7.Bases estratégicas de la empresa Este es uno de los principales puntos a definir en la constitución de una empresa ya que responde a la gran incógnita de donde se encuentra y a donde se dirige, teniendo como conceptos importantes la misión, visión, valores y objetivos.