Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

90 Retiro o disminución del apoyo económico de instituciones estatales autonomía e independencia, en el caso de suceder la disminución de apoyo económico los niños y jóvenes del centro adquieren conocimientos que pueden implementar para recaudar sus propios fondos ° con el aula de apoyo los niños y jóvenes del centro comienzan su proceso de rehabilitación esto mejorando el entorno social en el que viven debido a que con la mejora se vuelven más independientes y no dependen tanto de su entorno más capaces de realizar actividades por cuenta propia y también para demostrar a Instituciones y/o empresas el avance que hay en los jóvenes y quieran involucrarse en la causa La reducción de proyectos que apoyan las actividades sociales Fuente: Elaboración Propia 4.4. Los stakeholders de CPC En el siguiente cuadro se cuantifica el mercado actual de stakeholders con los del centro parálisis cerebral (CPC) tendrá algún tipo de relación. F IGURA 63.S TAKEHOLDERS DEL CENTRO Stakeholders Relación Cantidad Notas Beneficiarios del Centro Parálisis Cerebral Clientes 150 niños Niños, niñas, jóvenes y adultos que padecen de esta discapacidad Donadores Corporativos ( Empresas) Proveedores y clientes 95267 empresas con fines de lucro Entidades privadas con de todos los sectores económicos del mercado Donadores Individuales Proveedores y clientes 1.616.523 personas Población de 18 años a +65 años de Santa Cruz datos proporcionados por INE Organizaciones sin fines de lucro o ONGs Competidores o socios estratégicos son 2.122 empresas de asistencia social, datos proporcionados por el INE y son 150 ONGs en Santa Cruz datos proporcionados por el CPC Organizaciones sin fines de lucro o ONGs con el mismo o diferente fin social Fuente: Elaboración propia.