Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

83 desarrollen tácticas a mediano y largo plazo que estén alineadas con el crecimiento tecnológico y las nuevas tendencias que se van dando día a día. 4.2.2. Análisis del micro entorno La herramienta que se utilizara para realizar el análisis del micro entorno son las 5 fuerzas de Michael Porter. Amenaza de entrada de nuevos competidores Hay un factor clave en este tipo de organizaciones, y es que cada día la población a la que están dirigidas sus acciones, va en aumento, cada vez hay más población vulnerable, por lo que la demanda aumenta así como la entrada de nuevas organizaciones con el respaldo de grandes compañías. Y en ocasiones son las mismas empresas que crean fundaciones para que se encarguen de la parte social y de bienestar tanto de sus empleados como de la población a la que impacta su actividad, o sus productos. Algunas barreras para la entrada de organizaciones al sector son el que dichas organizaciones no se lucran de su actividad, que la inversión para desarrollar actividades y proyectos de impacto social son elevados y por lo tanto se necesita de una fuente de ingresos estable, sea por medio de donaciones de sus voluntarios, sea por medio de la empresa privada, o por recursos que asigna el gobierno. Otra de las barreras para la entrada es que hay organizaciones nacionales e internacionales establecidas, con apoyo de voluntarios, empresas e instituciones, y que además tienen el poder adquisitivo para hacer publicidad en los medios masivos, ya que muchas de ellas tienen el apoyo del gobierno boliviano o de gobiernos extranjeros, otra barrera para la entrada de organizaciones al sector es contar con la tecnología necesaria para poder desarrollar las actividades. Poder de negociación de los proveedores Sin duda alguna, esta fuerza es la que más impacta a las organizaciones sin fin lucro, y a continuación se explica el porqué. Debido a su naturaleza, y sobre todo cuando la