Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

28 2.1.6 Planificación estratégica de recursos humanos La planificación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Este es un proceso que permite determinar: La cantidad de personas que son necesarias en el lugar y momento adecuado para mejorar la productividad dentro de la empresa, el nivel de rotación, dirigir las funciones del personal y evaluar el desempeño del mismo; todo esto con el fin de dar cumplimiento tanto a las metas y objetivos de las distintas áreas dentro de la empresa como a los de la institución en general. (Quiles, 2016). 2.1.6.1 Objetivos de la planificación estratégica de recursos humanos La planificación de recursos humanos tiene como objetivos (Quiles, 2016): • Optimizar el factor humano de la institución. • Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente. • Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa. • Motivar al factor humano de la empresa. • Mejorar el clima laboral. • Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa. 2.1.7 Proceso de la planeación estratégica de recursos humanos El proceso de la planeación estratégica de recursos humanos se basa en los objetivos y estrategias de la corporación para definir los objetivos y estrategias de recursos humanos, una vez éstas estén definidas, se evalúa el capital humano actual y se prevé las necesidades de los mismos, seguidamente, comparando la evaluación con las necesidades previstas, se continúa con el desarrollo e implementación de los planes de recursos humanos para así poder corregir y evitar ya sea el exceso del capital humano o la falta del mismo. En la siguiente figura se puede observar detalladamente este proceso.